Systemisches Managen einer (Stadt-) Region
Budgetoptimierung durch Simulationsmodelle
Problembeschreibung
Kommunale Investitionen erzielen in vielen Städten und Gemeinden, ohne Berücksichtigung vernetzer Wirkungsfaktoren und zeitlicher Verzögerungen, oftmals geringe Wirkung oder gar das Gegenteil. Einfache, systematische Planungs- und Steuerungsverfahren für „frei verfügbare” kommunale Mittel werden kaum eingesetzt, um den Umgang mit öffentlichen Geldern nachhaltiger zu gestalten.
Zielgruppe
- Organisationen
- Führungsebene
Toolbeschreibung
Ein systemisches Planungs- und Steuerungsinstrument für kommunale arbeitsmarktpolitische Investitionen anhand von Wirkungsnetzen und einer Simulationssoftware, welche anschließend u.U. öffentlich im Internet von unterschiedlichen Interessensgruppen genutzt werden kann.
Akteure der Umsetzung
spezielle Zielgruppen: Kommune, Wirtschaftsförderung, ARGEn, Agentur für Arbeit
Anzahl der Teilnehmer/-innen (min/max): 5/12
Methodik
System verschiedener Methoden und Simulationssoftware
Umsetzungsschritte
a) Personenkreis definieren
b) 2-tägiger Workshop
c) Ergebnisssicherung (auf Simulationssoftware)
d) Veröffentlichung des Simualtionsmodells für lokale Anspruchsgruppen
Kundennutzen
- komplexe Wirkungszusammenhänge in kommunalen Strukturen besser erfassbar zu machen
- konkrete Szenarien arbeitsmarkpolitischer Aktivitäten realitätsnah simulieren
- öffentliche Mittel nachhaltiger investieren und deren Wirkung transparenter bzw. steuerbarer zu machen
Notwendige Ressourcen
2 Tage Workshop plus Vor/Nachbereitung, Moderation durch Experte/-in,
Simulationssoftware ca. 4.000,- €
Praxiserfahrungen – umsetzungsfördernde Faktoren
Kostendruck und Komplexitätsreduzierung,
Vorgehensweise anhand von Simulation der Wirkungszusammenhänge vorhandener Einflussfaktoren war für die Teilnehmer/-innen interessant
Praxiserfahrungen – umsetzungshemmende Faktoren
- gemeinsamen Termin für Veranstaltung finden
- Skepsis bezüglich Aussagefähigkeit des erarbeiteten Simulationsmodells
Referenzen
Durchgeführt für eine Stadtregion in Augsburg, gemeinsam mit Vertretern/-innen der Wirtschaftsförderung und der Sozialverwaltung.
Großes Interesse an Methodik zur strategischen Planung und Steuerung am konkreten Beispiel – Performancesteigerung in einer Stadtregion sowie Transfer auf andere komplexe Themen
Beitrag zur Frühwarnung
Was warnt? (Systeme, Kennzahlen, …)
- definierte Diagramme/Kennzahlen der entwickelten Balanced Scorecard bzw. im Vorfeld simulierter Szenarien
Wann wird gewarnt? bzw. Welche Warnanlässe gibt es?
- jederzeit simulierbare „Was wäre wenn?”- Szenarien samt möglicher Interventionen, jährliche, monatliche Bilanz eines 5-10 Jahres-Szenarios, kritische Veränderungen bei den definierten Kennzahlen
Wer wird gewarnt?
- Kommune, Betriebsinhaber/-innen, Wirtschaftsförderung, Kammern
Name des Urhebers (EP)
PRO-FIT für Augsburg
Teilprojekt: Augsburg AG „Consulting im Quartier”
Kontaktdaten
Willi Steincke
Augsburg AG
Maximilianstraße 3, 86150 Augsburg
willi.steincke@augsburg.ag
Telefon: 0821/45010-250
Fax: 0821/45010-111